从原料涨价风潮看涂料经销商应对

浏览:1639次 发表于:2008-10-27 08:31:24
 在美国次贷危机、人民币升值、劳动成本提高等国内外综合因素的影响下,注定了2008年将是涂料市场不平静的一年,而8月纽约原油期货合约突破140美元大关,使得许多涂料企业不堪负担高额的原材料成本,纷纷涨价应对,更让本以不平静的涂料市场波涛汹涌。

    自2003年开始,伴随着石油等原材料价格的不断攀升,涂料原材料价格已连续5年高位运行。但涂料成品涨价有限,远远跟不上原材料涨价的幅度,导致涂料企业利润下滑,经营举步维艰,大企业增长明显放缓,中小企业业绩下滑甚至濒临倒闭。近期,涂料再次涨价实属无奈之举。然而,在这一波波涨价风潮中,处于销售终端的经销商应该何去何从呢?

    经销商在面对这轮涨价浪潮时,各自做出的应对措施不一,笔者通过采访加以简单的分析供业内参考。

    坚守型经销商

    这类经销商在接到涨价通知时并没有马上提价,担心提价会造成消费者的抵制心理。因此通过摊薄自己的利润来稳定产品的价格。深圳宝安国安居的张先生对笔者表示,这几天接到厂家的涨价通知,并没有马上涨价,现在的消费者经常会几番咨询价格,贸然涨价可能会丢失客户。打算将价格稳定一段时间,等十一黄金周过后再涨价。

    张先生这样的经销商不在少数,毕竟"十一"销售旺季就在眼前,谁也不想因为产品涨价而丧失了一年一次好时段。但是笔者认为这类经销商既然希望通过牺牲利润来保住"十一"的销售,就不能将眼光仅仅局限在做好销售这一块上面,毕竟涨价是挡不住的,"十一"后涨价依然要造成一定的损失。不如通过这次难得的机会,留住和开发一些优质的客户、稳定住自己的分销商,同时调整自己的产品结构,将涨价的影响降到最低。

    观望型经销

    这类经销商一般都是有大量的产品库存,有的甚至可以销售到年底。他们对涨价抱着观望的态度,觉得先将手头从厂家原价拿的货卖完在看看市场的行情。

    罗湖家乐居的李先生,他告诉笔者,虽然现在将价格涨上去,自己将获得更多的利润,但是自己并不想贸然涨价。目前的原料走势不稳定,价格波动太频繁,会给销售带来负面影响,不如将自己的库存以原价继续销售,等三、四个月快销售完了再根据市场状况做决定。

    这类经销商,由于具有充足的库存在销售上更有主动性和灵活性,但是不能够认为自己库存多就可以高枕无忧。在多的库存都有销售完的一天,而那时多数经销商都已经渡过涨价的阵痛期,转型成功。而这时候你再着手准备,将丧失更多是市场份额,所付出的也是巨大的。因此在这段涨价期间,要做好分销商,客户和售后服务,产品结构方面的准备,为将来的结构转型架桥铺路。

    顺应型经销商

    这类经销商在接到厂家的涨价通知后,对价格进行了调整。但是没有进行单纯的涨价,而是通过完善的售后服务和促销手段,来消除消费者对产品涨价的抵触心理。同时大打质量牌、细分市场牌,通过宣传产品优异的质量和针对不同的应用人群来提高销售量。

    刘先生打算在十一期间对购买一定数量的消费者进行免费的涂刷,以此来促进消费。而林先生对笔者说,由于最近的奶粉事件,使更多的父母对自己宝宝的健康十分的关注,他最近着力宣传的儿童漆卖的十分火爆。

    涨价压力重重经销商还能不能做好?其实回答这个问题,其实只需要搞清楚一点:涂料价格上涨,对消费者的需求究竟会有多大影响?

    在经济学上有一个术语叫做"价格弹性",它反映的是当产品价格上涨的时候,对这种产品需求的变化程度。

    比如,最近超市塑料袋开始收费,从新闻报道里可以看到,有的大超市,原来一天需要提供一万个塑料袋,现在一天的需求量只有一千个,一下子降到了原来的十分之一,为什么?因为塑料袋涨价了,像这种商品的价格弹性很高;而粮食的价格弹性就很低,不管涨多少倍,你每天还是得吃饭,也就是说,它的需求是不会因为涨价而降低的;那么作为涂料业,它是一种价格弹性较大的商品,如壁纸对乳胶漆的替代作用,免漆门板对油漆的替代作用,但现实是,壁纸也涨价了,免漆门板也涨价了,因为这是一个全球性的通胀问题,而不是单个产品涨价的问题。

    但是,中国人均涂料消费水平只有世界平均水平的一半,不到发达国家的1/4,市场潜力还是非常巨大的。

    据了解,有些涂料企业的产品品种多达6000多种,像嘉宝莉这样的大品牌一般都有200多种产品。许多产品的市场还没得到很好的开发。同时,目前许多国内涂企正在进行转型,降低自己的运营成本。

    所有这些都表明,市场还有非常巨大的发展空间,厂家还有很大的压缩成本的条件,涂料还有得做,还可以做得更好。对涂料经销商来说,坚持就是胜利。


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